Resultaatgericht Project- & Service Management
Centraal in ieder project staat het realiseren van een bedrijfsdoelstelling: voordeel op een concurrent, kostenbesparing, integratie, enz. Een project is slechts een middel om dit doel te bereiken. Volgens AMIS staat dit doel dan ook centraal in het projectmanagement. Vanzelfsprekend binnen budget en planning. Het liefst nog iets eerder, want u gaat geld verdienen of besparen met de oplossing, nietwaar? AMIS verzorgt het integrale projectmanagement van de ontwikkelings- en implementatieprojecten die wij voor onze klanten uitvoeren. Dat doen we ook graag voor u, binnen uw eigen organisatie of in het AMIS Delivery Center.

Oog voor het doel
Een project moet starten met het gezamenlijk vaststellen van het doel. Welke Business Case wilt u realiseren en hoe draagt dit project hier aan bij? Een standaardzin uit elk standaardwerk over projectmanagement. Dit blijft bij de AMIS project managers niet een papieren document maar een actieve visie voor het hele project. Gedurende de uitvoering van een project wordt voor de projectmedewerkers vaak het behalen van de eindstreep het doel. Wij zorgen, samen met u, dat alle ogen op het echte doel gericht blijven: voor u begint het immers pas na het opleveren van het projectresultaat. AMIS zorgt ervoor dat het projectteam gedurende de gehele looptijd daarvan vervuld blijft. Wat dat voor verschil maakt? Een wereld…

Heldere doelen
Het klinkt allemaal eenvoudig: bepaal wat je wilt en realiseer dat… Waarom gaat het dan zo vaak mis? Dit heeft alles te maken met het doel. Het doel is altijd een complex geheel. Soms goed en volledig vooraf te beschrijven, vaak niet. AMIS houdt hier rekening mee in het managen van de projecten. Wat is de beste besturing in welke situatie in welke fase? Lineair, via de traditionele waterval, of iteratief, om in nauwe samenwerking met alle disciplines de uitwerking van het doel steeds scherper te krijgen?
Wij werken veelal in multidisciplinaire teams die in korte sprints (iteraties) werkende software opleveren. Hierdoor krijgt u een oplossing waar u snel mee de markt op kunt en concurrentievoordeel mee heeft. U wordt niet beperkt in uw groei en tijdens het project kan flexibel ingespeeld worden op veranderende omstandigheden. Zo zorgen wij er voor dat er in het project maximaal gewerkt wordt aan zaken die voor U waarde opleveren.

Vertrouwen
AMIS heeft ervaren dat vertrouwen de belangrijkste factor is in het succes van projecten. Vertrouwen tussen opdrachtgever en leverancier, maar ook vertrouwen tussen AMIS teamleden en experts uit uw organisatie. Vertrouwen kan alleen gebaseerd zijn op open en eerlijke relaties.  Deze kernwaarden zijn bij AMIS ingebakken in de cultuur van de organisatie. De AMIS projectmanagers dragen er zorg voor dat wij zorgvuldig, eerlijk en effectief met uw belangrijkste bedrijfsprocessen om zullen gaan. Dit blijkt waardevoller dan uitgebreide contracten. Wij vragen van u het vertrouwen in AMIS en wij geven u de garantie  dat wij een goede oplossing realiseren.

Risico’s horen bij het spel
Herinnert u zich nog het knikkeren op het schoolplein? Hoe hoger de inzet, des te hoger de mogelijke winst. Het kon ook misgaan natuurlijk… Wij bij begrijpen dat projecten die er toe doen, altijd risico’s met zich mee brengen. En we gaan uw doel nooit bereiken door deze risico’s uit de weg te gaan. We zullen ze recht in de ogen kijken en onze plannen en projectsturing inrichten op het managen van deze risico’s. Onze AMIS projectaanpak en project managers borgen dat gedurende het project. Is het daarmee eenvoudig geworden? Nee, nooit eenvoudig, wel mogelijk.

Wilt u meer weten over de projectaanpak van AMIS? Neemt u dan gerust contact met ons op.